3 commenti:

Anonimo ha detto...

GESTIONE IDRICA A SALERNO: "UNA TEMPESTA IN UN BICCHIER D'ACQUA". Prima e dopo l’approvazione della delibera avente ad oggetto: “Cessione quote Salerno Sistemi S.p.A. alla Salerno Energia S....p.A.”, posta al punto 8 dell’o.d.g. del Consiglio comunale di Salerno tenutosi il 17 ottobre u.s., è stata sollevata – a mio avviso strumentalmente - una tempesta in un bicchier d’acqua da parte di chi, evidentemente, senza tenere in alcuna considerazione le difficoltà finanziarie della Salerno Sistemi S.p.A. e la crisi economica internazionale che stiamo attraversando, voleva lasciare “affogare” la società, mettendo in tal modo al rischio non solo il pagamento degli stipendi dei dipendenti ma il loro stesso futuro occupazionale. Entrando nel merito della delibera “incriminata” mi preme chiarire da subito alcuni aspetti utili per poter comprendere la reale portata di quanto deliberato prima dalla Giunta e poi dal Consiglio comunale di Salerno. In attuazione dell'indirizzo dell'Amministrazione con l’approvazione di detta delibera di Consiglio le quote della Salerno Sistemi S.p.A., detenute al 100% dal Comune di Salerno, sono state cedute alla Salerno Energia S.p.A. le cui quote, sono detenute anch’esse al 100% dal Comune di Salerno. Ancora, sempre nella delibera di C.C. è indicato chiaramente: “2) stabilire che la costituente holding comunale assicuri i seguenti indefettibili requisiti e condizioni: a) capitale sociale interamente di proprietà del Comune di Salerno ed incedibile;”. A questo va aggiunto che, la Giunta comunale già nel 2007 (con la delibera del 27 aprile n. 589 avente ad oggetto: “controllo analogo art.113 comma 5 D.Lgs 267/2000 – modifiche statuti società partecipate”), ha deliberato di: “disporre che le società a totale partecipazione pubblica di cui il Comune di Salerno è socio, attivino, senza indugio, le procedure per le seguenti integrazioni e modifiche statutarie: Art. – Controllo del Comune sulle società. La società è soggetta alla direzione e coordinamento del Comune di Salerno che li esercita verificando i profili gestionali, economici, patrimoniali e finanziari dell’attività svolta dalla società, nonché l’esattezza, la regolarità e l’economicità dell’amministrazione societaria.”. Il requisito del “controllo analogo” prevede, quindi, un rapporto che lega gli organi societari della società affidataria con l’ente pubblico affidante, in modo che quest’ultimo sia in grado di indirizzare “tutta” l’attività sociale attraverso gli strumenti previsti dall’ordinamento. Alla luce di tutto ciò, chi asserisce che il 40% del capitale della Salerno Energia S.p.A. è di proprietà privata e che la Salerno Sistemi S.p.A. è stata privatizzata, in modo strumentale e certamente per altri fini che nulla hanno a vedere con la gestione del “bene comune” dichiara il falso. Ad ogni modo, il 14 luglio u.s. la Corte di Cassazione ha approvato il risultato dei referendum del 12 e 13 giugno 2011, la vittoria dei SI come maggioranza assoluta degli aventi diritto ha “abrogato” norme e definito un sistema che “tiene” ma necessita di nuove norme “positive”. (continua)

26 ottobre 2011 19:13

Anonimo ha detto...

(continua 2 parte).In questa direzione una buona base di partenza può essere la proposta di legge di iniziativa popolare promossa nel 2007 dal Forum italiano dei movimenti per l’acqua (su cui hanno raccolto tante firme anche le forze che hanno dato vita a SEL). Si tratta ora di costruire una proposta che disciplini modi e tempi per la gestione pubblica del servizio idrico, di continuare a ragionare e a definire proposte su quali strumenti di finanza pubblica vanno attivati, quali forme organizzative di transizione vanno individuate per gestire il servizio idrico, come integrare la gestione dei servizi con il governo della risorsa. In una prospettiva di nuovo parlamento e di nuovo governo è indispensabile una nuova legge di governo complessivo della risorsa idrica, da tutelare e difendere, il servizio idrico è e deve restare un servizio di interesse generale pubblico. Ogni regione e ogni comune hanno recuperato autonomia dalla vittoria dei SI e vivono situazioni specifiche, è difficile un modello unico da realizzare a breve senza tenere in considerazione le singole realtà territoriali. Per noi, in linea di massima, quello di aziende pubbliche a efficiente gestione del servizio idrico integrato, senza fine di lucro e con originali forme di partecipazione diffusa è il modello verso cui tendere. L’obiettivo è valorizzare, rafforzare o costruire una rete di aziende di diritto pubblico, organizzate ed efficienti, che garantiscano a tutti, senza distinzione di censo o di stato sociale, il servizio di accesso ad un’acqua qualitativamente buona, al prezzo più basso possibile, risparmiando quanto più acqua possibile. Insomma, servono leggi tempestive praticamente in tutte le regioni, atti di indirizzo e revisioni statutarie nei comuni e nelle province, coerenti con la forma giuridica e con la sostanza politica della vittoria referendaria, questo sarà il nostro impegno per il futuro. Concludendo, con la cessione delle quote della Salerno Sistemi S.p.A. non si e' fatto certamente un passo avanti verso la costituzione di un soggetto di diritto pubblico, ma non si e' fatto neanche un passo indietro. Per il momento, pero', si e' assicurato un futuro alla societa' e soprattutto alle circa 130 famiglie dei dipendenti. Tutto il resto evidenzia in modo inequivocabile come, le critiche fin qui mosse a chi di Sinistra Ecologia Libertà rappresenta il partito in Giunta e in Consiglio comunale a Salerno fanno acqua da tutte le parti…
Cordialmente

Gerardo Calabrese
Assessore all’Ambiente
Comune di Salerno Sinistra Ecologia Libertà
Emiliano Torre
Capogruppo SEL Salerno

26 ottobre 2011 19:14

Talesky ha detto...

Il referendum ha abrogato l'obbligatorietà ai comuni di cedere ad aziende private la gestione dei servizi pubblici. Adesso i comuni sono liberi di scegliere. Non capisco dov'è l'incoerenza.

26 ottobre 2011 19:35